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Axaco Air /Gestión de resúmenes

Dad espacio a la investigación. No a la administración.

Para universidades, conferencias de investigación y congresos, las contribuciones son el núcleo del programa. Recoged resúmenes y gestionad la evaluación en el mismo sistema que la inscripción de participantes, en un flujo que se construye junto a vosotros.

  • El proceso de resúmenes se construye junto a vosotros
  • Recogida de resúmenes en el mismo sistema que la inscripción
  • Evaluación doble ciego cuando la queráis
  • Para universidades, congresos y conferencias científicas
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El flujo paso a paso

Del envío a la presentación.

Un flujo típico de gestión de resúmenes. Los roles y pasos se definen junto a vosotros.

  1. Paso 1

    Autor

    Envía su resumen

  2. Paso 2

    Administrador del congreso

    Recibe y asigna las contribuciones

  3. Paso 3

    Revisor

    Evalúa y comenta las contribuciones

  4. Paso 4

    Comité científico

    Decide la aceptación y el formato de presentación

  5. Paso 5

    Autor

    Recibe la decisión y presenta en el congreso

Ejemplo ilustrativo

Contribuciones e inscripción en un mismo lugar.

Los resúmenes y la inscripción se producen en momentos muy distintos y suelen mantenerse aparte, pero también pueden combinarse en un mismo formulario. Vosotros elegís.

Un proceso de evaluación definido por vuestras necesidades.

El número de revisores por resumen, cuántas rondas de evaluación queréis y qué tipo de presentación se muestra a cada persona se define en conversación con vosotros. No evaluáis según nuestro sistema: el sistema se construye según vuestras necesidades.

Evaluación “double blind”.

La evaluación puede construirse, por supuesto, según el principio de double blind review, donde ni los autores ni los revisores ven quién está detrás de una contribución ni quién la evalúa.

Toda la evaluación en un mismo lugar.

Cada revisor tiene su propio portal con los resúmenes que se le han asignado. Allí lee, evalúa y comenta las contribuciones. El comité organizador puede seguir la evaluación en sus informes del sistema en lugar de enviarse listas.